工作职责：公司：人力资源行业-杭州独角兽，规模1000-5000 1. 招聘与人才配置 -主导全周期招聘，完成销售、RPO、中高管及技术岗团队搭建，跨区域协作占比30%，团队6个月稳定率85%； -优化招聘流程，周期缩短15%，获全国HR团队竞赛TOP2及招聘项目季军； 2. 员工关系管理 - 统筹员工全生命周期管理，合理规避用工风险，转正离职率＜20%（全国前三），高管试用期通过率 100%； - 熟练使用 OA 系统、CRM 系统，信息更新及时率 99%，维护员工档案，支持高效查阅实时更新员工数据，确保数据完整率 100%； -优化福利体系，新增销售团队高温补贴及话补，员工满意度持续前三； 3. 绩效与考勤管理 - 搭建KPI考核体系，月度绩效反馈及时率100%，协助业务部门绩效达标率提升20%； - 优化绩效申诉流程，员工对考核公平性认可度提升 25%； - 管理成都分公司 100+员工考勤，熟练使用钉钉考勤系统与指纹打卡机，定期输出考勤报表及异常考勤分析 报告，准确率 100%； 4. 培训与文化建设 - 组织新员工培训 20+场，考核通过率 95%； - 根据各部门需求制作培训计划，组建内部培训师队伍，做好培训分析与评估，跟进培训结果； - 策划年会、公司庆典、会务组织、文体活动安排等，员工参与率 95%； 5. 制度优化与 HRBP 储备 - 参与修订《福利管理制度》《绩效考核制度》等，推动制度在成都分公司的 100%落地； - 2020 年入选 HRBP 储备计划，支持业务部门完成人才盘点，优化组织架构，人效提升 25%； 6. 数据支撑 - 月度整合输出华北大区各个分公司数据报表，做好招聘数据分析并提报，数据准确率 100%； - 及时填报工作报表、数据信息、计划总结、项目方案等，数据动态率提升 40%； 7 . 行政与成本控制 -管控行政费用与固定资产，年采购成本降低20%，费用合规率100%，支持区域人力成本分析决策 ； -30天内完成200㎡办公室装修搬迁，节省成本10%； -保证证照、行政档案管理合规率100%； 8. 业务支持 -协助分总做好成都分公司100+业务团队的员工关系、绩效考核以及培训等一系列支撑，并为华北大区其他分公司hr解答问 题,完成公司安排的其他工作事宜； 离职原因：公司组织架构调整，岗位职责发生变化，与个人职业规划不符，故选择离

工作职责：公司：上市公司，规模1000-3000，智能硬件、芯片行业 1.总部与研发团队对接 - 推动总部政策在区域落地，优化本地化执行流程，确保人力资源政策有效落地； - 对接总部人力资源部，并定期收集研发团队需求，提供针对性HR解决方案，推动问题闭环； 2.招聘与人才管理 - 负责研发团队关键岗位招聘，优化招聘流程，提升人才匹配效率； - 实施骨干员工保留计划，通过定期沟通和激励措施降低核心人才流失率； 3.绩效管理与激励 - 推动绩效考核政策执行及改进计划，协助研发团队完成目标设定、评估及结果应用； - 制定并实施激励方案（如项目奖金、认可机制），提升研发团队人效产出； 4.团队建设与员工关系 - 负责公司50+员工入转调离全流程，优化面谈机制，员工离职率低于15%； - 完善公司用工档案管理，实现用工风险0事故； - 处理员工关系问题，防范劳动风险，确保团队和谐稳定，保持与总部的良好沟通，主动及时提供专业建议和支持，及时反馈和解决团队发展需求； - 统筹团队文化建设，策划并组织团队活动（团队拓展、节日庆祝等），提升员工归属感，增强团队凝聚力； 5.日常管理与行政支持 - 管理下属1名，统筹公司50+人研发团队日常运营，优化跨部门协作流程； - 统筹公司办公物资采购及预算管控，优化行政支持效率，降低行政成本。 离职原因：组织架构变更，以行政为主，个人倾向HR为主工作。

工作职责：公司：k12在线教育，规模1000-5000，oppo收购并管理 1.员工关系管理 -负责华北大区100+员工入转调离，优化面谈机制，大区零离职、省公司离职率10%； -建立标准化人事信息管理，更新及时率99%，档案数据完整率100% - 定期进行员工沟通，建立动态反馈机制，提升员工满意度； - 严格执行劳动法规，规避用工风险，劳资纠纷0发生； 2.社保公积金管理 - 主导华北大区及省公司社保公积金账户开通、增减员、缴费及其他业务办理，业务准确率100%； 3.薪酬福利与考勤 - 负责华北大区及省公司100+员工薪酬核算及人力成本预算，误差率＜1%； - 成功推动管福利政策升级，员工满意度提升30%，为员工争取到餐补、话补、交补； - 负责华北大区及省公司100+员工考勤，熟练使用钉钉考勤系统，定期输出考勤报表及异常考勤分析报告，准确率100%； 4.绩效与培训落地 -编制岗位说明书，搭建并执行KPI考核全流程，目标达成率90%，考核争议率5%； -组织新员工入职培训及制度宣导，覆盖率100% 5.企业文化与制度建设 - 策划并执行大型会务4+场、组织3+场大型团建及文化活动，提升团队凝聚力，活动满意度极高； - 参与修订人事及福利制度，在华北大区落地执行，疑问解决率100%并反馈总部； 6.数据与行政统筹 - 运用Excel制作周度人力数据分析报表及其他数据梳理报表； - 统筹管理华北大区及省公司办公用品采购及固定资产管理，账实一致率98%； - 跨城市协作HRBP，确保资产调配效率，采购成本节约10%； 7.业务支持与输出 - 与HRBP走访各省公司及市代理，了解业务动态，梳理业务问题并给出建议，优化流程； - 协助COE、HRBP完成人力项目，推动政策落地； 业绩成就： --员工保底：大区0离职，各省公司离职率＜10% - 绩效落地：完成华北大区100%岗位的KPI考核标准制定，执行后目标达成率90%； - 推动福利体系优化，成功新增员工福利：华北大区员工餐补500元/月，关键部门交通补贴500-1000元/月，话补100元/月。 离职原因：受“双减”政策影响，公司业务解散。

工作职责：公司：安防IT行业-上市公司，规模1000-9999，川投主控股 1.员工关系管理 -统筹总部及分子公司400+员工入转调离全流程,优化0A、钉钉系统架构，实时维护组织信息，搭建人事信息管理体系，动态更新率达99%； -0差错完成3000+档案分类，建立电子档案管理,查询率提升60%，主导劳动合同全流程管理，合法规避劳动雇佣风险; -组织受理员工投诉、公司内部劳资纠纷、裁决书等,完善内部沟通渠道; -根据每年数据合理安置残疾人，处理员工居住证、落户、退休、生育、稳岗补贴、残保金等政策性事务办理,确保合规性0风险; 2.社保公积金统筹 -管理全国五险一金,完成增减员及账户管理,成都西安/北京深圳均有实操经验,对接供应商完成业务落地,确保合规性; -配合各部门提供人事、社保等资料 3.数据驱动 -月度输出10+类报，支持跨部门数据调用,数据准确率100%; 4.薪酬与外包管理 -独立负责30+外包派遣员工薪酬核算,建立双重校验机制,实现100%准确率 5.绩效与考勤管理 -落地执行全员绩效,定期收集核算数据并反馈,推动绩效、考勤制度更新 -熟练使用钉钉考勤系统、指纹打卡机,定期输出考勤报表及异常考勤分析报告,考勤准确率100%, 6.员工维稳与效率提升 -对员工进行内部访谈和调研,组织活动10+场,提高员工满意度,建立公司与员工之间的和谐关系,提升HRSSC服务效能,通过员工满意度调研优化SSC服务流程,协助HRBP完成裁员期间的员工关系维稳； 业绩成就： - 兼任福利负责人，策划活动提升员工满意度；优化外包管理流程，节约成本； - 数据无出错率达99%，输出薪酬、社保等报表无差错，支持管理层决策； - 搭建标准化档案管理，分类整理3000+员工档案。 离职原因：公司被川投收购后退市，员工大量欠薪、裁员。